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자료설명
본 자료는 블루오션전략에 대해 작성된 리포트입니다.
전략경영[블루오션전략]
전략경영[블루오션전략]
목차/차례
PART 01 블루오션 전략
Ch 01 블루오션을 창출하라
Ch 02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART 02 블루오션 전략 체계화
Ch 03 시장 경계선을 재구축하라
Ch 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
Ch 05 비고객을 찾아라
Ch 06 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
PART 03 블루오션 전략 실행
Ch 07 조직상의 주요 장애를 극복하라
Ch 08 전략 실행을 전략화하라
Ch 09 결론 : 블루오션 전략의 지속성과 재개
PART 04 블루오션 전략에 관한 비평
Ch 01 블루오션을 창출하라
Ch 02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART 02 블루오션 전략 체계화
Ch 03 시장 경계선을 재구축하라
Ch 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
Ch 05 비고객을 찾아라
Ch 06 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
PART 03 블루오션 전략 실행
Ch 07 조직상의 주요 장애를 극복하라
Ch 08 전략 실행을 전략화하라
Ch 09 결론 : 블루오션 전략의 지속성과 재개
PART 04 블루오션 전략에 관한 비평
본문/내용
PART 02 블루오션 전략 체계화 - Ch 03
1st 루트 : 대안산업을 관찰하라
- 대안품(Alternatives) ≠ 대체품(Substitutes)
- 대체품 : 형태만 다를 뿐 동일한 기능, 핵심적 효용성 제공
ex. 연필&볼펜, 노트&워드 프로그램
- 대안품 : 형태와 기능은 상이하지만 동일한 목적을 충족시킴
ex. 영화관&레스토랑, 컴퓨터게임&CDP
1st 루트 : 대안산업을 관찰하라
- 대안품(Alternatives) ≠ 대체품(Substitutes)
- 대체품 : 형태만 다를 뿐 동일한 기능, 핵심적 효용성 제공
ex. 연필&볼펜, 노트&워드 프로그램
- 대안품 : 형태와 기능은 상이하지만 동일한 목적을 충족시킴
ex. 영화관&레스토랑, 컴퓨터게임&CDP
| 📝 Regist Info |
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I D : mvmh****** Date : 2012-04-08 FileNo : 16180601 |
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