경영활동의 조직화

조직이란
공통의 목표를 추구하기 위하여 여러 역할과 지위들을 환경의 변화에 적절하게 체계적으로 연결시킨 여러 개인들의 집합체

조직의 특징
① 조직 전체의 목표는 개인의 목표에 우선 … 공통의 목표

② 경영목적달성에 필요한 각 구성원들의 역할과 지위들이 재분배
… 일정 권한과 책임을 배분함으로써 각 직무의 상호관계를 합리적으로 편성

③ 사회적 개체로 이해되어야 할 사람들의 집합체

조직의 경영발달
1) 노동의 분업과 산업 혁명 ; 과학적이고 합리적인 경영과 관리의 시작
- 노동의 분업 … 애덤 스미스가 국부론에서 예찬 → 분업은 생산성 증대
- 산업 혁명 & 기계의 출현 : 생산에서의 효율성 증대 → 대량 생산
… 대규모 인적 및 물적 자원들을 효율적으로 경영할 필요성 대두

2) 기계적 경영 방법(20세기초) : 조직을 하나의 기계와 같이 생각하여 인간적인 면을 배제하고 임금에 따라 생산량의 증가를 가져올 수 있다는 사고 방식

페욜 … 라인조직 = 군대 조직
① 명령 단일화의 원칙 : 명령 체계의 일관성, 통일성을 유지하기 위해 한 사람으로부터 명령을 받는다.<군대 조직 원칙>
② 보상의 원칙 : 노동의 양에 …