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인적자원의 개념과 접근법

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자료설명

인사관리 인적자원관리의 개념과 접근법에 관한 자료입니다.
HRM-1장

목차/차례

  1. 인적자원의 중요성
  2. 인적자원 가치의 변화
  3. 인사관리의 기원과 발전과정
  4. 인사관리부서의 역활 변화
  5. 성과주의 인적자원관리 접근법
  6. 성과주의 인적자원관리 지향
  7. 성과주의 인적자원관리의 위험요소

본문/내용

경영의 3요소와 인적자원

사람 (Man, HR)
돈 (Money)
물자 (Material)

인적자원의 접근법: HR의 중요성 강조

1) 인적자원의 속성: 경쟁력의 핵심

마이클 포터 “21세기는 지식 정보의 시대이며 지식
정보시대의 최대 패러다임은 사람의 가치의 강조이다”

피터 드러커 “인류 역사에 있어서 생산수단은 노동, 자본,
그리고 사람의 머리와 손끝으로 이전되어 왔다”

2) 인적자원의 중요성: 무한한 부가가치

* 삼성 이건희 회장 “한 사람의 핵심인재가 만 명 또는
십 만 명을 먹여 살리는 시대”

* 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource
Management)대두: 인적자원이 더 이상 비용이 아니라
개발, 활용해야 할 전략적 자원으로 인식.

* 역사적 원가주의에서 시가주의로: 인적자원을 historical
cost로 인식하는 경향이 퇴조하고 인적자원의 시장가치,
고용가능성(employability)이 중시되고 있다.

참고문헌

김영재,김성국,김강식
『인적자원관리』,삼영사,2005



📝 Regist Info
I D : wooy*****
Date : 2012-04-13
FileNo : 16179713

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