조직 이론의 완결판

The Iron Cage Revisited에서 DiMaggio와 Powell이 제기하고 있는 질문은 생태학적 관점에서 제기했던 것과는 정반대인, `왜 조직은 동질화하는가?` 하는 것이다. 그러나, 갑작스런 대조에 당황할 필요는 없을 것 같다. 결론에 이르면, 이들이 주장하는 제도적 동질화 역시, 생태학적 관점에서 조직과 환경의 동질화를 논의한 것과 같은 맥락에서, 조직이 제도적으로 정의되는 organizational field 안에서 동질화해 가는 것을 지적하고 있기 때문이다. 생태학적 관점이 다양한 환경에 의해 조직이 다양화해 가는 점에 주목했다면, 제도적 동질화의 관점에서는 하나의 제도적 분야 안에서 조직이 동질화해 가는 점에 주목했을 따름이다. 경쟁하는 조직들에 관한 생태주의적 관점이나, 실제로 상호작용하는 조직들에 주목하는 네트워크 이론이 가지는 한계를 극복하기 위해 DiMaggio와 Powell이 도입하는 것은 organizational field의 개념이다. 그들은 이 field의 개념을 통해서 관련된 조직 간의 전체성을 파악할 수 있고, 연결성과 구조적 등위성 둘 다의 중요성을 이해할 수 있다고 주장한다. 또한 field는 제도적으로 정의되는 한에서만 존재하는데, 이러한 정의의 과정은 1) field 내 조직 간의 상호작용, 2) 조직 간 지배와 협력 구조의 등장, 3) 각 조직이 근거하는 공통 정보의 증가(?), 4) 조직 간의 공통 목표에 대한 상호인식의 네 가지 과정을 통해 이루어진다. 저자들은 그들이 주장하는 조직 간 관계와 조직 구조 변화에 대한 새로운 관점이 갖는 비교우위를 특히 생태주의 관점과의 비교를 통해 드러내고자 한다. 그들의 주장에 따르면, 동질화(isomorphism)에는 두 가지 형태가 존재한다. 경쟁에 의한 것과 제도에 의한 것이 바로 그…
저자들은 그들이 주장하는 조직 간 관계와 조직 구조 변화에 대한 새로운 관점이 갖는 비교우위를 특…