기업구조조정과 경쟁력 강화

1. 개념
- 기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하는 구조 개혁작업이다.
기업에서의 개혁작업을 `사업구조조정` 또는 `기업구조조정`이라고 하며, 이 같은 사업조정을 추진하는 경영 절차기법을 `비즈니스 리스트럭처링(business restructuring)`이라 고 한다. 사업구조조정이란, 부실기업이나 비능률적인 조직을 미래지향적인 사업구조로 개편하는 데 주목적이 있다.
바꾸어 말하면, 성장성이 희박한 사업분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐 합, 기구 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각처분 같은 방법은 수동적 리스트럭처링 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 전략적으로 다른 사업 분야와 공동사업을 추진하는 방법 등은 적극적 기법이다. 이 `리스트럭처링`은 기업 중장기 경영전략의 핵심적 부분이기도 하다.`BPR(Business P.Restructuring)`이라 불리는 `리엔지니어링(reengineering)`은 이른바 `리스트럭처링`의 하위개념에 속한다.

2. 방법
- 기업구조조정을 추진하는 데는 다양한 실행방법, 수단이 있으나 대표적인 방법으…(생략)