조직 구조 설계

변화의 불확실성이 높은 경영 환경에 효과적으로 대응할 수 있도록 조직 구조를 설계하는 것은 전략 실행력을 높이는 견인차 역할을 한다. 전략적 변신을 충실히 실행할 수 있는 조직 구조를 설계하기 위해 구조 설계의 기본 원칙과 설계 프로세스상의 핵심 성공 포인트들을 살펴 본다.

변화와 불확실성이 높은 경영 환경에서 시장의 새로운 요구와 외부 환경의 변화에 적절하게 대응할 수 있도록 기업들은 끊임없이 전략적 변신을 모색해야 한다. 끊임없는 변화에 대응할 수 있도록 바람직한 모습으로 조직을 구조화하는 것은 전략 실행력을 높이는 견인차 역할을 한다.

이에 전략적 변신을 충실히 실행할 수 있는 조직 구조를 설계하는 것이 그 어느 때보다도 조직을 이끌어 나가는 경영자들에게 도전적인 과제가 되고 있다. 경영자들은 단지 조직도상에 새로운 부서를 만든다거나 보고 라인을 조정하는 것을 넘어, 전략적 요구 사항들을 충실히 실행하여 고성과를 달성할 수 있는 구조를 설계하는데 초점을 맞추어야 한다. IBM, Hewlett-Packard, Sony 등과 같은 선진 기업들이 일년에도 몇 번씩 새로운 조직 구조의 개편을 발표하는 것 역시 전략적 변화에 맞…