교육행정 및 교육경영 (동기론)

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인간은 어떤 개인적 동기에 의하여 행동한다. 기업에 참여하거나 생산성 향상에 협력하는 것도 그 개인적 동기를 충족하기 위하여 하는 것이다.이와 같은 동기가설에도 여러 가지 발전이 있다. 먼저 인간은 임금(賃金)이나 이윤(利潤)을 획득하려는 경제적 동기로 행동한다고 보는 ‘경제인’의 가설은 과학적 관리법의 입장이다. 다음에 인간은 귀속감이나 안정감이라는 사회적 동기를 충족하기 위하여 직장조직의 일원으로 행동한다는 ‘사회인’의 가설은 인간관계론의 입장이다.

근대관리론에서는 조직 구성원인 종업원 ·경영자 ·주주의 개인적인 동기 ·목적과, 조직의 객관적 목적과의 배리(背離)가 기업에 있어 하나의 특징적 모순으로 생각된다. 이 모순을 해결하기 위해 조직균형론이 전개된다. 각 조직 구성원에 대해서 유인과 공헌의 균형이 유지됨으로써 각자는 그 개인적 동기를 충족할 수 있음과 동시에 조직의 목적에 공헌하는 동기를 낳게 된다. 조직균형론은 하나의 발전된 동기모델을 의미한다.

각 개인의 행동을 그 동기에 따라 분류한 모형과 그에 따른 설명으로 각 이론을 이해 할 수 있습니다.
교육행정(동기론)