조직과 조직변화

2.조직구조
1)조정기제
구조(structure) - 효율과 통제를 성취할 수 있도록 조직 내 작업기능을 정렬한 것.
조직이 작업을 조정하는 기본적인 방식들을 설명하기 위하여 다섯 가지 조정기제들이 제안되었다.
이러한 것들은 조직을 하나로 묶는 아교 역할을 하며, 구조의 가장 기본적인 요소들로 간주된다.
1.상호조정- 2.직접적인 감독- 3.작업과정의 표준화- 4.작업산물의 표준화- 5.기술과 지식의 표준화.
2)조직의 다섯 가지 기본 부분
1. 운영의 핵심(Operating core)- 2.전략적 정상(Strategic apex)- 3.중간층(Middle line)- 4.기술구조 인력
5.지원스텝(Support staff)
3)재조직화와 감축
재조직화(reorganizing) - 조직의 효율성을 향상시키기 위하여 작업이 이루어지는 방식을 변화시키는 과정.

3.사회적 체계의 구성요소
사회적 체계(social system)는 사건들이나 우연히 발생한 일들로 구성되며 조직의 공식적인 기능과는 관련이 없고 공식적인 구조도 가지고 있지 않다.
이런 체계는 해부학적 구조와 생리적 구조를 동시에 지니고 있다. 이러한 의미로 볼 때 사회적 체계는 해부학적 구조를 가지고 있지 않다.
1)역할
역할(role…