비서처럼 하라를 읽고나서 - 경쟁과 성공의 패러다임

* 비서는 CEO의 마음과 판단능력, 그들이 일을 할 때 보이는 업무 습관, 평소에 행동하는 생활태도까지 고스란히 자기 것으로 만들 수 있는 사람으로 비서를 이야기 하고 있다.

이 책을 살펴보면 우선 첫 번째로 들 수 있는 비서의 능력은 바로 멀티 플레이어 적인 행동 습관이다. 양손과 양발로 수십 가지 일을 하면서도 보스의 가려움을 꿰뚫는 비서의 저글링 능력이라고 비서의 능력을 표현하며 강조하고 있다. 두 번째로는 비서의 로열티 능력을 들고 있다. 한 기업을 대표하는 CEO에게 충성심을 다함으로써 그 CEO에게 신뢰감을 받으면서 생활을 해나간다. 이와 비슷하게 이어지는 것이 세 번째 부분인 상사 매니지먼트와 연결된다. 네 번째로 드는 비서의 능력은 남들보다 더 열심히 일하려고 하는 하드워크이며 다섯 번째는 보스처럼 생각하고 보스처럼 의사결정하려고 하는 남다른 관점이며 여섯 번째는 보스의 정책 참모, 야전사령탑의 정보담당관이 되어 정보를 수집하고 제안하는 정보력이고 일곱 번째는 상대를 설득하고 신뢰를 심어주는 화술이다. 그리고 여덟 번째는 겸손하고 친절하고 사려 깊은 태도로 사람들을 사로잡는 굿 매너이고 아홉 번째는 웃으면…(생략)