몰입 - 인생을 바꾸는 자기혁명을 읽고난 감상문

* 개인에게 집중, 몰입이 중요하듯이 기업이나, 국가에도 몰입의 개념이 필요한것은 자명하다. 다만 그 개념이 시간의 개념보다는 투자의 종류로의 전환이라는 것만이 다를뿐이다. 이제까지 많은 기업들은 성장의 한계, 수익률 감소, 시장점유율 하락 등 경쟁력 상실의 징후들이 나타날 경우, 이를 타개하기 위해 리스트럭처링을 단행하였다. 이러한 리스트럭처링은 성과가 저조한 사업을 제거하거나, 기업의 비효율성을 제거하는 형태로 나타났다.

그러나, 많은 기업에서 조직구조 정비, 적정규모 실현 등의 명분으로 시작한 리스트럭처링은 결국 인원 감축으로만 끝나는 현상을 보였다. 특히 이러한 혁신 활동은 비용 절감, 품질 향상 등과 같은 내부적 개선 효과는 일부 있었으나, 외부 환경의 변화 및 미래의 시장 변화를 예측하고 대응 방안을 제시하거나 궁극적으로 경쟁 기업들보다 한 발 앞서기 위한 대안 제시라는 측면에서는 뚜렷한 한계를 보였다. 따라서 시장에서의 차별적 경쟁 우위를 확보하기 위한 근본적인 해결책을 마련하고, 미래의 경쟁에 초점을 둔 새로운 전략적 시각인 `핵심 역량`의 개념이 주목을 받게 되었다.

핵심역량을 바탕으로 한 선택…(생략)