본문/내용
서 론
Leadership
(1) 정 의
깁슨(Gibson) 등은 leadership이란 어떤 한 개인이 강제적 권력을 사용치 않고 집단 행태에 영향을 미치려는 시도로 정의했다. 스톡딜(R.Stogdill)에 의하면 목표설정과 목표 달성에 이바지하도록 집단 행위에 영향력을 행사하는 과정으로 본다. 즉, leadership은 조직 구성원들로 하여금 조직지향목표를 자발적 노력을 통해 달성하도록 하는 능력, 기술, 활동에 영향을 주는 변수라 할 수 있다. leadership 과정은 leadership 구성요소인 지도자, 추종자, 상황적 요인의 교호작용이라 할 수 있는 것이다.
leadership이 가진 의미는 리더 개인의 역량능력, 공통적 목적의 효과적이며 자발적 달성, 리더-부하 간 상호관계를 내포하며 또 한편으로는 구성원의 갈망과는 다른 방법으로 영향행사가 이뤄지므로 암묵적으로 강요의 의미를 내포하는 양면성이 존재한다.
leadership이 가진 기능으로는 인적자원의 효과적 활용과 동원, 구성원 행동의 유도, 조정, 통제, 구성원과 리더, 구성원 상호간의 일체감제고를 통한 상황에 대한 적절하고 신속한 적응성을 의미한다.
leadership의 정의는 두 가지 전제를 내포하고 있다. 지도과정은 둘 이…
참고문헌
< 참고 문헌 >
① 이재연 외, 현대경영 이론과 사례, 형설출판사, 2004.
② 이채욱, 백만불짜리 열정, 랜덤 하우스
③ 염영희(2000). 간호관리학. 수문사
④ 김종재 , 인간관계론, 박영사, 2003.
⑤ GARY YUKI, 현대 조직의 리더십 이론