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왕건의 리더십

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자료설명

조직과 인간행동 김성국 명경사(2005년판)
15장 리더십의 오프닝케이스
OpeningCase15

목차/차례

  1. 궁예, 견휜, 왕건의 리더십 비교
  2. 가. 왕건의 리더십이 후삼국 통일의 밑거름이 되었다는 주장에 대해 어떻게 생각하는지 말해 보시오.
  3. 나. 현대 기업조직에서 궁예, 견훤, 왕건 가운데 누구의 리더십이 가장 효과적인 리더십이 될것인지에 대해 토의 하시오.

본문/내용

※ 결론
왕건이 삼국을 제패할 수 있었던 원동력은 궁예의 강력한 카리스마나 견훤의 철저한 솔선수범 정신을 뛰어넘는 리더십이 있었기 때문입니다. 수시로 변화하는 현대사회를 살아가는 우리에게 가장 필요한 것은 `변화`를 수용하는 역동적인 리더십입니다. 그동안 많은 기업들이 밀레니엄 경영을 비롯한 다양한 경영기법으로 구성원들이 변화를 수용하고 따라오기를 희망했습니다. 그러나 구성원들에게 일방적인 강요를 했기 때문에 실패하는 사례가 많았습니다.
이에 반해 왕건은 2인자의 위치에서 리더로 오르기까지 `변화`를 수용함으로써, 급변하는 정세에 적절하게 대응할 수 있었고, 조직 구성원들을 하나의 목표로 집중시킬 수 있는 구심점 역할을 할 수 있었습니다. 리더가 가장 실천하기 어려운 과제는 임파워먼트라 합니다. 일반적으로 리더가 임파워먼트를 얼마나 잘 할 수 있느냐에 따라 리더십의 역량이 결정되기 때문입니다. 예를 들어, 궁예의 경우 왕으로서 다른 조건은 모두 갖추었지만 부하들을 실질적으로 믿고 맡기는 임파워먼트를 하지 않았습니다. 반면 왕건은 자신을 따르는 신하들과 백성들로부터 자신의 비전을 제시하고 힘을 이끌어내는 임…



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I D : ksap******
Date : 2011-04-08
FileNo : 16177862

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