피터 드러커의 21세기 지식경영

(4) 경영의 범위는 법적으로 규정되고 국경으로 보호 받으며, 조직내부의 문제이다.

`경영의 범위는 법적으로 규정된다`라는 전제가 생겨난 것은 경영이라는 개념을 지휘명령을 토대로 생각했기 때문이다. 경쟁을 위해 기업이 규모를 키워 가면서 조직을 지휘명령하는 것이 경영이라는 생각을 갖게 된 것이다.
그 동안 기업들은 계열(keiretz, 또는 integration)을 통해 경쟁력을 확보했다. GM, 시어즈 로벅, 그리고 일본 기업의 계열화가 대표적인 사례라고 할 수 있다.
그들은 계열기업에 대한 지휘명령 권한을 가지고 있었던 것이다. 그러나 오늘날에는 대등한 힘과 독립성을 가진 기업간에 진정한 파트너십 즉 전략적 제휴가 맺어지고 있다. 따라서 필요한 것은 경영의 범위를 수정하는 일이다.
경영은 원재료 공급업자로부터 최종 소비자까지 모든 프로세스를 대상으로 해야 한다.
기업의 프로세스와 관련한 모든 외부기관을 대상으로 해야만 한다.
경영이론은 여전히 `기업만을 대상으로, 그리고 그 경영의 대상을 국경에 따라 구분된 국내 경제에 한한다`는 점을 전제로 하고 있다.
다국적 기업이라는 개념이 바로 그것이다. 다국적 기업(multinationa…