직무평가와 직무설계의 의의 및 방법

1. 직무평가의 의의

직무평가란 직무의 분석결과에 나타난 정보자료를 중심으로 각 직무의 중요성, 복잡성, 난이도, 위험성, 책임성 등을 종합적으로 평가하여 각 직무의 상대적 가치를 결정하고 등급을 분류하는 과정이다.
이와 같은 직무평가는 기업 내 각 직무의 정확한 가치평가를 통하여 공정한 직무의 등급결정과 서열의 분류가 가능하며, 직무급의 도입실시를 통한 임금의 공정성 확보가 용이하다. 직무평가는 직무의 가치등급별로 우수한 인력확보 및 적정배치를 통한 인사처우의 공정성을 높이며 직무중심의 교육훈련과 능력개발의 촉진을 이룩할 수 있는 장점이 있다.

2. 직무평가의 방법

기업 내 각 직무의 상대적 가치를 평가하는 직무평가의 방법에는 여러 가지가 있으나 일반적으로 직무의 평가기준 및 평가척도에 있어 수량화가 곤란하여 포괄적으로 평가하는 비양적 평가방법과 수량화가 가능한 양적 평가방법의 두 가지로 크게 분류할 수 있다. 여기서 비양적 평가방법은 직무의 중요성과 난이도 등을 포괄적인 판단에 의하여 평가하는 방법으로서 서열법과 분류법이 있으며 양적 방법은 각 직무의 요소별로 분석적이고 계량적으로 평가하는 방법…