「비즈니스 마인드」를 읽고

ꡐ알 리스ꡑ는 성공의 비결을 초점을 줄여야 한다고 말한다. 성공하는 기업이 실수하는 함정은 성공한 사업 후에 다른 분야로 사업을 확장하게 되어 실패하게 되는 것이다. ꡐ피터센게ꡑ는 ꡐ학습 조직ꡑ이란 개념을 도입하였다. 이는 미래를 창조하기 위한 능력을 끊임없이 발전시키는 사람들의 집단을 의미하는 것이다. 이러한 학습조직의 구성요소는 개인적 숙련, 사고 모델, 비전의 공유, 팀 학습, 시스템적 사고이다. ꡐ패트리샤 세이볼드ꡑ은 고객에 대하여 주목하고 있다. 기업들이 고객을 중심으로 경영하지 못한다면 살아남기 힘들 것이다. ꡐ에이드리언 슬라이워츠키ꡑ는 기업이 불황에 빠지면 대부분 직원을 해고하는데 그친다고 주의를 주고 있다. 불황의 시기에도 대규모의 투자가 이루어져야 한다. 그래야만 불황을 극복할 수 있다는 견해가 인상적이었다. ꡐ돈 탭스콧ꡑ는 새로운 공동체가 자본주의 산업 질서를 바꿀 것이라고 말한다. 팀워크, 공동체 의식, 지식 공유를 통하여 기업들은 발전할 것이다. 자기 혼자만 살아나갈 수 있는 시대는 지났다. ꡐ앨빈 토플러ꡑ는 유명한 석학이다. 그는 미래 조직은 혼경 보존, 사회적 책임, 지식 경영, 기업과 정부 기관 통합 등 과거 어느 때보다 더 높은 수준의 윤리 의식을 요구받을 것이라 예측하고 있다.