거시조직이론의 비판적읽기

기업의 입장에서 조직이론의 중요도는 사업의 규모와 단계 마다 다를 것이다. 위의 그림에서와 같이 창업 초기 즉, 사업이 성숙하지 못했을 경우에는 조직의 시스템을 갖추기 위한 노력이 매우 중요시 된다. 그래서 거시적인 조직이론이 매우 필요하게 된다. 하지만 사업이 일정 규모 이상으로 넘어가게 되면 좋은 기업에서 위대한 기업으로의 책에서 보았듯이 중요한 것은 기업의 거시적인 영역이 아니라 미시적인 요인 즉, 조직행동론의 이론들이 중요하게 된다. 이것에는 두 가지의 반론이 예상할 수 있다. 첫째는 과연 좋은 기업에서 위대한 기업으로 라는 책 한 권만을 가지고 이것을 일반화 할 수 없다는 것이다. 물론 이것에 동의하고 이것은 사실이다. 하지만 이 아이디어를 얻어내는 데 이 책이 이용 되었을 뿐 경험적으로 일정 규모 이상의 기업이나 조직에서는 시스템이 이미 갖추어져 있기에 시스템의 적합성과 효율성의 문제보다는 미시적인 적합성과 효율성이 중요하다고 생각한다. 둘째는 그럼 어느 정도가 일정규모의 경계를 나누는 기준이 될 것인가의 문제이다. 이 부분에 대해 많은 토의가 있었다. 그리고 그 결과는 통상적으로 기업이 성장하여 조직의 경…(생략)