본문/내용
① 환경변화에 대한 융통성
중소기업은 경영의 규모가 작기 때문에 수요변화와 경기변동 등의 환경변화에 민감하게 대응할 수 있는 융통성이 있다. 과거와 같은 대규모 기업의 대량 생산체제는 시장에서 개인으 기호나 변화가 심한 경우에 비효율적일 수 있지만 중소기업의 탄력성은 이러한 문제를 해결할 수 있다.
② 제품의 융통성
제품의 특성상 대량생산체제를 갖출 필요성이 없거나, 기계화가 어렵거나, 수요가 산발적 · 계절적이거나, 노동집약적인 경우에는 중소기업의 형태가 더 유리하다. 다품종 소량생산체제를 갖추고 유연성을 발휘한다면 시장에서의 다양한 수요에 융통성있게 대처할 수 있는 형태가 중소기업이다.
③ 조직의 간소성
중소기업의 조직은 대기업에 비하여 간소하므로 효율적이고, 유연성 있는 경영이 가능하다. 이는 조직이 비대함으로써 생길 수 있는 구조적인 모순, 비능률을 쉽게 제거할 수 있으며, 시간과 비용 등을 절감할 수 있고 결국 높은 조직의 생산성을 기대할 수 있다. 간소한 조직이 가지고 있는 유연성과 신속성은 다양한 현대사회에 매우 중요한 장점이 되기도 한다.