본문/내용
1. 제품전략
1) 브랜드 전략
1985년 스텔라를 기반으로 고급 옵션을 장착한 모델로서 소나타는 시판된 이래로 소나타1~3, EF 소나타, NEW EF 소나타, 그리고 지난 2004년 9월 NF 소나타에 이르기까지 10년여 동안 국내 중형차의 대명사로 자리 잡았다. 기존 소나타 1, 2 ,3가 시리즈마다 번호를 부여함으로서 기존 모델의 후속 모델이라는 점을 강조했다면, EF 소나타 이후로 소나타는 ‘현대’라는 울타리가 아닌 소나타 자체로서 하나의 브랜드로 고객들의 의식 속에 자리 잡게 된다. 뿐만 아니라 현대는 지난해 NF의 출시 이후, 올해 9월 그랜저 TG, 그리고 프로젝트 CM과 BH 등 현대에서 출시되는 전 차종에 대해 패밀리 룩을 채택하는 등, 장기적인 계획을 통해 글로벌 경쟁력 및 브랜드 정체성 강화 전략을 실행BMW나 벤츠, 아우디와 같은 글로벌 브랜드로 도약을 꾀하고 있다.
2) 상품전략
현대자동차는 EF 소나타를 발표하면서부터 이름만 소나타를 유지하고 엔진과 프레임, 디자인 등 풀 모델 체인지를 시도하여 완전히 새로운 차를 선보였다. 이로써 소나타는 기존의 무난한 중형 세단의 이미지를 벗고 고급화된 이미지를 선보였다. 이러한 전략은 N…