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도요타 생산 시스템(TPS) 핵심

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자료설명

도요타 생산 시스템(TPS) 핵심인 7대 낭비와 낭비 혁신 방법에 대해 조사한 자료입니다.
도요타의7대낭비와낭비혁신방법

본문/내용

생산 관리판 - 생산계획대로 진행되고 있는지 지연 생산되는지 등의 생산 상황을 나타내는 관리판  생산실적대수, 가동상황, 라인정지, Tact Time 안돈(Andon) - 설비나 라인의 가동상황, 이상상황을 관리감독자에게 알려주기 위한 표시등  부족, 불량, 고장 등의 이상안돈,  정상운전, 기종변경 등의 가동안돈  작업의 진척상황을 알려주는 진도안돈 표시구간, 구획표시 - 표시간판: 부품이나 치공구가 있어야 할 위치를 표시 - 구획표시: 부품장치장, 설비, 통로 등 클레임정보, 조직의 목표 - 고객의 불만 사항이 무엇인지 - 달성하고자 하는 목표가 무엇인지를 눈에 보이게 함



📝 Regist Info
I D : yymj******
Date : 2014-08-12
FileNo : 16174996

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