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4.1 프로젝트 사례를 바탕으로 한 소니 식 식스시그마
-신형 PLL 개발 프로젝트 phase error의 모형화
(2002년 4월 제 2회 소니 반도체 사업부 식스시그마 How -meeting)
소니가 식스시그마를 도입할 당시 제조부문에서 열성적으로 실시되었는데 그 이유는 타 부문에 비해 결과가 가시적으로 쉽게 나타났기 때문이다. 특히 반도체 사업부가 식스시그마 활동에 매우 열심이었는데 이 사업부에서는 반기마다 식스시그마 프로젝트의 성과를 발표하는 보고회를 개최하였다. 지금 소개하는 프로젝트는 ‘신형 PLL 개발프로젝트 phase error의 모형화’ 로서 2002년 4월에 있었던 보고회에서 최우수 개발부문 프로젝트로 선정된 것이다. 이를 통해 소니 식 식스시그마의 특징과 그 영향을 짚어보기로 하겠다. 이 프로젝트의 블랙벨트는 시스템 디바이스 설계 사업부에 소속되었던 사람이었고 챔피언은 설계부장 그 밖에 팀원은 개발 기술부, 공장 등의 사원 10명 정도가 참여하였다. 이 팀은 CD나 DVD 플레이어의 주파수를 고정하는 회로를 개발하고 있었는데 기존 시장에 출시되어 있는 불량제품을 어느 범위에서 대응해야 하는지 고심하고 있었다. 이 대응 범위를 결정하기 …
참고문헌
<참고문헌>
딕스미스 외(2004), 『식스시그마 성공의 조건』, 한국경제신문.
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편집부(2000), 『식스시그마 이론과 실제』, 한국표준협회.
피터앤드 외(2002), 『식스시그마란 무엇인가』, 물푸레.
삼성경제연구소(2002. 5. 22), “CEO Infomation,” 제 349호.
Nathan john(2001), 『50년 세계 전자 시장을 지배한 소니 4인의 CEO』, YBM-sisa.
소니코리아 홈페이지, http://www.sony.co.kr
소니글로벌 홈페이지, http://www.sony.net