인생을 두 배로 사는 아침형 인간을 읽고

이런 상황을 두고 ‘아침형 인간’이 실패 했다는 궤변(詭辯)을 ‘이코노미21’이란 월간지에서 하고 있다. ‘아침형 인간’은 기업에 접목(接木)되기 이전에 개인적인 차원에서 해석되어야 한다. 책 제목을 보면 ‘아침형 인간’ 앞에 ‘아침을 두배로 사는’이란 수식어가 붙어있다. 그렇다면 기업이 인생을 두배로 사는가? 아니다. 사람이다. 그러므로 이 책은 사람의 자기개발 측면에서 쓰여진 것이지 이것을 기업 시스템에 무작정 접목시키란 얘기가 아닌 것이다. 이 책에서는 아침에 일찍 일어나 하루를 일찍 시작하란 말이 있다. 그 말이 아침에 일찍 회사에 출근해서 일찍 회사 업무를 시작하라는 말이 아니다. 자기 인생을 알차게 하기 위해 일찍 일어나란 얘기인 것이다. 현재 LG텔레콤 또한 ‘아침형 인간’ 열풍에 번호 이동성 제도가 실시되어 출근 시간을 1시간 앞당겨 실시 했지만 퇴근시간은 그대로라고 한다. 이 또한 ‘아침형 인간’ 열풍이 노동력만 착취하고 있다고 지적한다. 기업의 아침문화를 ‘아침형 인간’으로 접목시킨다는 것은 말도 안되는 소리다. 만약 기업의 아침문화에 ‘아침형 인간’을 접목시키려면 그 회사는 저녁 회식이나 술자리 또한 철저히 금지 시켜야 하고 야근은 절대 시켜서는 안된다. 이 책에서는 최소한 11시 취침 5시 기상을 강조하고 있기 때문이다.