삼성 SDS

4) MYPROWAY 내용

◎ 조직문화의 지향점 따라 개인의 성장 마스터플랜 작성
삼성SDS는 비즈니스 전략 자체가 IT 인력관리와 양성에 집중되어 있기 때문에 일반 기업의 CIO들의 고민사항과는 거리가 있을 수 있다. 하지만 최근 기업의 IT 부서가 독립채산제 방식을 취하고 있고 또 현업을 위한 서비스 부서로 거듭나고 있다는 점을 감안할 때, 삼성SDS의 전사적인 인력양성 프로그램을 IT 부서 내의 인력 육성에 적용하는 것이 별 무리가 없을 것이다.
삼성SDS는 구성원의 역량을 개발해 주는 가장 효과적인 방법으로 교육을 택했다. 그래서 삼성SDS에서는 교육의 중요성을 내세워 ‘마이프로웨이’라는 독자적인 시스템을 개발했고, 개인성장 마스터플랜을 작성하여 이를 실행하게 했다.

삼성SDS는 의무이수제를 바탕으로 교육계획을 시스템화하여 MYPROWAY가 실행된다. 의무이수제는 사원은 연 160시간. 최소 40시간이며 선임이상은 연 130시간. 최소 30시간의 교육을 받아야 한다.
MYPROWAY는 입사 때부터 자신의 직무와 교육을 체계적으로 발전시키는 시스템이다. 직무와 교육체계를 연계해 시스템화 시킨 MYPROWAY는 마스터플랜. 즉, 교육계획을 세우는 것부터 …(생략)