욕구와 동기

5. 목표관리의 이론적 가정
① 민츠버그(Henry Mintzberg)의 이론
MBO는 조직의 부문별 조화와 통합의 기법이라 정의

MBO의 기본가정
- 목표의 명확성
- 역할의 명료성
- 주기적 피드백
- 관리과정에 관리자 참여
- 모든 직위에서 성과개선을 위한 영역이 항상 존재
↳ 성과 개선으로 기대 되는 주요 내용
- 요소시간의 단축
- 소요자원의 절감
- 기대되는 질적 향상
- 기대되는 양적 증대

② 드러커(P.F.Drucker)의 이론
1954년 저서 ‘관리의 실천’에서 MBO개념의 주장과 용어를 사용.
조직형성의 3원칙
- 경영조직은 사업목적 달성에 적합한 것.
- 조직은 가능한 한 중간계층이 적고 명령계통이 짧아야 한다.
- 조직의 구조는 미래의 경영계층 육성과 능력테스트를 가능하도록 구성 해야 함.

③ 맥그리거(Douglas Mcgregor)의 이론
“ 인간에게 자발적인 노력을 창출하도록 목표지향적 동기를 부여하게 되면 높은 생산성을 기대할 수 있고 또 개인과 기업의 목표를 통합시킬 수 있다”