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욕구와 동기
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자료설명
목표관리의 정의와 특성 성격 과정 목표에 대해 조사한 자료입니다.
욕구와동기-목표관리를중심으로
욕구와동기-목표관리를중심으로
목차/차례
- *
- 1. 목표와 욕구간의 관계
- 2. 목표와 성과간의 관계
- 3. 목표가 되기 위한 조건
- 4. 목표관리의 정의
- 5. 목표관리의 이론적 가정
- 6. 목표관리의 현재
- 7. 목표관리(MBO)의 특성
- 8. 목표관리의 성격
- 9. 목표관리 과정
- 10. 계층별 조직 목표
- 11. 목표관리의 효과
- 12. 목표관리의 단점
- ▶목표관리 사례
- *참고문헌
본문/내용
5. 목표관리의 이론적 가정
① 민츠버그(Henry Mintzberg)의 이론
MBO는 조직의 부문별 조화와 통합의 기법이라 정의
MBO의 기본가정
- 목표의 명확성
- 역할의 명료성
- 주기적 피드백
- 관리과정에 관리자 참여
- 모든 직위에서 성과개선을 위한 영역이 항상 존재
↳ 성과 개선으로 기대 되는 주요 내용
- 요소시간의 단축
- 소요자원의 절감
- 기대되는 질적 향상
- 기대되는 양적 증대
② 드러커(P.F.Drucker)의 이론
1954년 저서 ‘관리의 실천’에서 MBO개념의 주장과 용어를 사용.
조직형성의 3원칙
- 경영조직은 사업목적 달성에 적합한 것.
- 조직은 가능한 한 중간계층이 적고 명령계통이 짧아야 한다.
- 조직의 구조는 미래의 경영계층 육성과 능력테스트를 가능하도록 구성 해야 함.
③ 맥그리거(Douglas Mcgregor)의 이론
“ 인간에게 자발적인 노력을 창출하도록 목표지향적 동기를 부여하게 되면 높은 생산성을 기대할 수 있고 또 개인과 기업의 목표를 통합시킬 수 있다”
① 민츠버그(Henry Mintzberg)의 이론
MBO는 조직의 부문별 조화와 통합의 기법이라 정의
MBO의 기본가정
- 목표의 명확성
- 역할의 명료성
- 주기적 피드백
- 관리과정에 관리자 참여
- 모든 직위에서 성과개선을 위한 영역이 항상 존재
↳ 성과 개선으로 기대 되는 주요 내용
- 요소시간의 단축
- 소요자원의 절감
- 기대되는 질적 향상
- 기대되는 양적 증대
② 드러커(P.F.Drucker)의 이론
1954년 저서 ‘관리의 실천’에서 MBO개념의 주장과 용어를 사용.
조직형성의 3원칙
- 경영조직은 사업목적 달성에 적합한 것.
- 조직은 가능한 한 중간계층이 적고 명령계통이 짧아야 한다.
- 조직의 구조는 미래의 경영계층 육성과 능력테스트를 가능하도록 구성 해야 함.
③ 맥그리거(Douglas Mcgregor)의 이론
“ 인간에게 자발적인 노력을 창출하도록 목표지향적 동기를 부여하게 되면 높은 생산성을 기대할 수 있고 또 개인과 기업의 목표를 통합시킬 수 있다”
참고문헌
*참고문헌
조직행동론 - 박기동 / 박영사(2001) 유기현 / 무역경영사(2003)
구본장 / 형설출판사(2004) 박경환 / 부연사(2005)
Robbins / 시그마프레스(2006)
목표관리입문 - 한국재정경제연구소(2003)
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I D : qwer******* Date : 2012-03-07 FileNo : 16173058 |
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