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직무만족과 조직몰입간의 관계에 대한 연구

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자료설명

공기업 종사자들을 중심으로 직무만족과 조직몰입간의 관계에 대해 연구한 자료입니다.
조직몰입과직무만족간의관계연구

목차/차례

  1. < 차 례 >
  2. I. 서론
  3. 1. 연구의 배경 및 목적
  4. 2. 연구의 방법
  5. II. 이론적 배경
  6. 1. 직무만족에 관한 이론
  7. 1) 직무만족의 정의
  8. 2) 직무만족의 유형
  9. 3) 직무만족의 중요성
  10. 4) 직무만족 영향요인
  11. 5) 직무만족과 성과와의 관계
  12. 2. 조직몰입에 관한 이론
  13. 1) 조직몰입의 정의
  14. 2) 조직몰입의 유형
  15. 3) 조직몰입의 과정(Hatrman 의 모형)
  16. 4) 조직몰입과 직무몰입
  17. III. 구성원들의 직무만족에 영향을 미치는 변수들
  18. 1. 변수설정
  19. 1) 동료관계 2) 상사관계 3) 직무매력도 4) 임금만족 5) 승진만족도 6) 연구모형
  20. 2. 연구모형
  21. 3. 가설의 설정
  22. IV. 실증분석 및 결과
  23. 1. 연구 대상 및 자료 수집 방법
  24. 2. 실증연구를 위한 설문 구성
  25. 3. 신뢰도 분석
  26. 4. 연구 결과
  27. 1) 조직몰입과 독립변수 간의 상관관계 분석
  28. 2) 조직몰입의 영향 요인에 대한 회귀분석
  29. V. 결론

본문/내용

2) 직무만족의 유형

직무만족은 사람들이 그들의 직무에 대하여 가지는 느낌에 따라 전체적 만족(overall satisfaction)과 단면 혹은 요인별 만족(factor satisfaction) 두 가지 유형으로 구분한다.
전체적 직무만족이란 조직구성원이 직무상의 역할에 대해서 지니고 있는 총체적인 감정적 반응을 말하며 일반적으로 직무만족이라는 말도 전체적 만족을 나타내는 것으로 사용되어 왔다. 반면에 단면적 직무만족은 조직 구성원이 그들 직무의 특정한 관점이나 개별적인 단면들에 대하여 가지는 느낌을 말한다. 예를 들어 봉급이나 감독자에 대하여 느끼는 개별적인 감정이 이에 속한다.(한덕웅, 1983)

3) 직무만족의 중요성

인간이 직무를 수행함으로써 그의 욕구를 충족시켜 얻는 직무만족은 다음과 같은 이유로 인해서 그 중요성을 더하고 있다. 첫째, 인간은 자아실현을 원한다 둘째, 직무만족을 얻지 못한 인간은 결코 심리적으로 성숙하지 못한다. 셋째, 직무만족을 얻는데 실패한 인간은 욕구불만상태에 이르게 된다. 넷째, 직무수행은 인간생활의 중심이다. 다섯째, 할 일이 없는 인간은 불행이다. 따라서 일을 하지 않아도 되는 경우에도 인간은 하여 …



📝 Regist Info
I D : lwsk******
Date : 2011-06-14
FileNo : 16173044

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