ERP도입사례 동구제약

1. 회사의 규모대비 관리기반 취약
- 개별 System 및 PC에 의한 관리로는 지속성장 곤란
2. 단위 System간 정보 단절
- Team간 정보공유 및 중복작업 배제를 위한 System통합의 필요 성 대두
3. 의사결정에 필요한 정확하고 신속한 경영정보 제공 요구
4. 고객과 신속하고 원활한 정보 교류를 통하여 고객만족도 제고 필요
5. 결산일정 단축 및 자료의 대외 신뢰도 제고 필요
6. 마케팅 및 영업 생산성 향상
7. 의약분업으로 인한 가격 경쟁체제에서 브랜드 경쟁체제 변화 필요

실무담당층
● 업무 절차 준수
● 발생 DATA의 즉시 입력 처리 및 정확도 유지
● 전산을 통한 업무 처리를 최우선
● 전 직원의 정보화 운영 요원화
● 한번의 입력으로 각종 담당 장부 즉시 제공
중간관리층
● 입력된 DATA의 일일 점검 확인
● 전산을 통한 업무 관리
● 문제점 해결을 위한 대안 제시
● 부문 운용에 대한 계획 실적 평가관리
● 정보SYSTEM 자료 분석 및 개선안 도출
● 정보 SYSTEM 에 반영(UPGRADE)
최고경영층
● 경영상태의 신속한 파악
● 경영목표를 위한 전략계획 수립
● 수작업 보고서 지시 지양
● 전산자료로 보고 받고 결…