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CJ엔터테인먼트의 다각화 전략
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자료설명
다양한 사업구조, 고품질 콘텐츠 그리고 강력한 배급망을 기반으로 관련 산업을 주도해나가고 있는 CJ엔터테인먼트를 살펴봄으로써 영상산업의 현주소와 미래의 합리적 태도와 전략을 살펴보고자 한다.
CJ엔트테인먼트의다각화전략
CJ엔트테인먼트의다각화전략
목차/차례
- Ⅰ. 서론 - CJ엔터테인먼트 선정 동기
- Ⅱ. CJ엔터테인먼트 소개
- 1. 연혁
- 2. 조직도 및 수직적 구조
- 3. CJ엔터테인먼트 사업소개
- 1) 제작(Production)
- 2) 투자(Investment)
- 3) 배급(Distribution)
- 4) 상영(Exhibition)
- 5) Other Business
- 4. 자회사
- Ⅲ. 시장 및 기업분석
- 1. 전체 ENTERTAINMENT 산업 동향 및 영화 산업 분석
- 1) 음반산업
- 2) 게임 산업
- 3) 방송 산업
- 4) 영화 산업
- 2. 한국 영화 산업동향
- 1) 한국 영화 산업 현황
- 2) CJ의 Entertainment 분야 진출 배경
- 3. CJ 엔터테인먼트 SWOT & 5 Forces Analysis
- 1) CJ 엔터테인먼트의 강점
- 2) CJ엔터테인먼트의 잠재위험 요인과 약점
- 3) SWOT Analysis
- 4) 5 Forces Analysis
- Ⅳ. CJ엔터테인먼트의 확장전략(Growth Strategy)
- 1. 제작 : 안정적인 고품질의 컨텐츠 확보를 위한 수직통합
- 1) 제작 영역의 수직통합 필요성
- 2) 제작 영역의 수직통합 실행 및 결과
- 2. 투자(Investment) : 신중한 risk 관리
- 1) 투자 영역의 수직통합 필요성
- 2) 투자 영역의 수직통합 실행 및 결과
- 3. 배급(Distribution): 강력한 배급라인 확보
- 1) 배급 영역의 확장 필요성
- 2) 배급 영역의 확장 전략 - 수평통합
- 4. 상영(Exhibition) : 국내 최대 멀티플렉스 체인 CGV
- 1) 상영영역의 확장 필요성
- 2) 상영 영역의 확장 전략 - 수직통합
- 5. CJ엔터테인먼트의 영상산업 관련 다각화 전략
- 1) 공연사업
- 2) 케이블TV
- 3) 비디오, dvd
- 4) 온라인사업
- 5) 음악사업
- 6. 결론 및 요약
- V. Vision & Dream
- 1. Vision
- 1) 최강의 해외 영화배급 네트워크 형성
- 2) 제작분야의 전문성 강화
- 3) 해외시장 공략을 위한 다양한 콘텐츠 개발
- 2. Dream - 미래와 전략
- 1) 적극적인 마케팅과 홍보로 영화수출 진흥
- 2) 멀티플렉스의 미래
- 3. Comment
- 1) 반쪽 짜리 한국영화 수익원
- 2) 영화 소재의 확보
- 3) 모그룹과의 마케팅 연계
- 4) On-Off line을 아우르는 업체로서, synergy 효과를 극대화
- 5) 시장의 개척
본문/내용
2. Dream - 미래와 전략
1) 적극적인 마케팅과 홍보로 영화수출 진흥
CJ는 ‘오래된 굴뚝기업’이라는 이미지에서 벗어나 `젊고 역동적인 기업`으로 이미지 변신을 성공한 상태이다. 그리고 이제 이러한 기업 이미지를 바탕으로 오래 전부터 CJ가 추구해온 `글로벌 생활기업`에 중심을 둔 또한 국내 뿐만 아니라 외국에도 광고 할 수 있는 기업 이미지를 창출해야 한다.
현재 CJ엔터테인먼트의 국내와 해외 매출 비중은 8:2에도 미치지 못하고 있다. 따라서 CJ가 글로벌 브랜드로 성장하기 위해서는 해외 시장 개척이 가장 큰 문제 중의 하나라고 할 수 있다.
CJ CJV는 2007년까지 국내에서 70개 사이트, 600개 스크린을 확보하고 중국 베이징과 상하이를 중심으로 10개 사이트를 여는 등 해외시장 진출에 적극적으로 추진할 예정이다.
아시아 문화에 대한 세계 영화계 관심과 한류 열풍이 최고조에 달한 지금 CJ엔터테인먼트는 ‘한국 영화의 세계 공장 건설’ 이라는 공격적은 전략을 펼칠 예정이다. 이를 위해 충분한 데이터를 바탕으로 외국진출 시에 충분한 시장, 고객조사에 이어서 한국영화 수출뿐 아니라 외국영화도 자체 제작하여서 (우리나라를 예로 들면 …
1) 적극적인 마케팅과 홍보로 영화수출 진흥
CJ는 ‘오래된 굴뚝기업’이라는 이미지에서 벗어나 `젊고 역동적인 기업`으로 이미지 변신을 성공한 상태이다. 그리고 이제 이러한 기업 이미지를 바탕으로 오래 전부터 CJ가 추구해온 `글로벌 생활기업`에 중심을 둔 또한 국내 뿐만 아니라 외국에도 광고 할 수 있는 기업 이미지를 창출해야 한다.
현재 CJ엔터테인먼트의 국내와 해외 매출 비중은 8:2에도 미치지 못하고 있다. 따라서 CJ가 글로벌 브랜드로 성장하기 위해서는 해외 시장 개척이 가장 큰 문제 중의 하나라고 할 수 있다.
CJ CJV는 2007년까지 국내에서 70개 사이트, 600개 스크린을 확보하고 중국 베이징과 상하이를 중심으로 10개 사이트를 여는 등 해외시장 진출에 적극적으로 추진할 예정이다.
아시아 문화에 대한 세계 영화계 관심과 한류 열풍이 최고조에 달한 지금 CJ엔터테인먼트는 ‘한국 영화의 세계 공장 건설’ 이라는 공격적은 전략을 펼칠 예정이다. 이를 위해 충분한 데이터를 바탕으로 외국진출 시에 충분한 시장, 고객조사에 이어서 한국영화 수출뿐 아니라 외국영화도 자체 제작하여서 (우리나라를 예로 들면 …
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I D : pavv******* Date : 2011-07-10 FileNo : 16172913 |
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