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독일 기업지배구조

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자료설명

독일식 기업지배구조에 대해 분석하고 BMW와 지멘스의 대표적인 사례를 조사한 자료입니다.
독일기업지배구조

목차/차례

  1. 1. 주요국 지배구조의 특징
  2. 2. 독일식 기업지배구조 - 주주대표가 CEO와 경영진을 철저히 견제
  3. 3. 독일식 지배구조의 대표적인 예 - BMW/ 지멘스

본문/내용

▶ 경영이사회(board of management)
- 헬무트 팡케 회장을 포함, 7명으로 구성됨. BMW승용차와 영국에서 인수한 소형차 브랜드인 로버, 최고급승용차 브랜드인 롤스로이스 등 3개의 브랜드를 거느리며 직접 경영한다.

▶ 감독이사회(supervisory board)
- 경영이사회에 맞서는 것으로 경영이사진의 경영활동을 견제하고 경영이사의 임명권을 갖는다. 주주측 대표 10명 및 독일의 자동차 노조와 BMW 사원들이 추천한 노조측 대표 10명 등 20명으로 구성돼 있다. 주주와 노조측 의견이 대립하면 주주측인 감사위원회 의장이 캐스팅 보트를 행사한다. BMW의 감독이사회는 경영투명성 감시측면에서 독일 내에서도 ‘강성’에 속한다. 2000년 감독이사회는 로버를 인수한 뒤 연속적자를 낸 책임을 물어 피셔츠리더 전 회장을 전격 경질, 세계 경영계에 파장을 일으키기도 했다.

경영 투명성 측면에서 독일 기업 가운데 최고 수준을 유지하고 있는 BMW지만 지분구조는 ‘콴트(Quandt) 패밀리’가 최대주주인 ‘가족기업’에 가깝다. 최대주주인 고(故) 헤르베르트 콴트의 뒤를 이어 그의 부인과 1남1녀의 유족이 50%의 지분을 갖고 있다. 하지만 아들인 슈테판 콴트가…



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I D : dgdk******
Date : 2013-02-06
FileNo : 16172892

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