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공정관리 이론

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자료설명

공정관리의 개념과 목적 문제점을 알아보고 기대효과 및 향후 연구방향에 대해 모색한 자료입니다.
공정관리

본문/내용

정의 최종생산물을 얻기 위해 수행되는 작업을 Family Tree형태로 구성 프로젝트 전체의 범위(Scope)를 정의 WBS 구성 시설물별 분류체계(PBS : Physical Breakdown Structure) : 업무분류 및 관리의 기준 기능별 분류체계(FBS : Functional Breakdown Structure) : 제반 기능적인 업무 및 나 성과물의 체계적인 구분 정의 : Earned Value Management System 실행기성 (Earned Value)의 개념을 바탕으로 공사의 분류체계(WBS)와 CPM을 근간 예산(BUDGETED COST)과 실 투입(ACTUAL COST) 계획(WORK SCHEDULED)과 실시(WORK PERFORMED) ⇒ 비용의 성과를 측정, 검토, 예측 ⇒ SCHEDULE관리를 통하여 COST와 RESOURCE을 관리 □ 주요 지표 BCWS : BUDGETED COST of WORK SCHEDULED 계획 예산 BCWP : BUDGETED COST of WORK PERFORMED 실시 예산 ACWP : ACTUAL COST of WORK PERFORMED 실투입



📝 Regist Info
I D : sjac******
Date : 2011-05-11
FileNo : 16172699

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