국내외 유통업체의 SCM 운영방식

LG유통이 배송시스템 혁신작업을 진행하면서 두번째로 관심을 기울인 부분은 차량이 LG25나 LG슈퍼에 도착하는 시간을 정확히 지키도록 하는 것이었다.
배송스케줄링시스템을 통해 점포별 최단 거리를 구한다. 그리고 이 내용과 적재율을 고려해 최적의 배송 코스를 설정하게 되는 것이다. LG유통은 배송스케쥴링 시스템을 통해 배송능력을 넘는 발주량에도 탄력적으로 대응하고 있다. 점포에서 주문한 물량이 차량 한대로는 부족할 경우 즉 적재율이 100%를 넘는 경우가 바로 그것이다. 이 때에는 미리 배송스케줄링 시스템을 통해 이 사실을 확인하여 임시차량을 배정하여 이에 신속히 대응할 수 있는 것이었다.
LG유통은 배송시스템을 개선하면서 차량의 회송 부분에 대해서도 많은 관심을 기울였다. 차량이 점포에 물건을 전달하고 나면 대부분 빈차로 돌아오는 경우가 많다. 그렇지 않다고 해도 빈병이나 박스 등을 회수하는 것이 고작이다. 돌아오는 차량을 보다 효율적으로 이용할 수 있는 방안에 대해 고민했고 그리하여 . LG유통에 물품을 공급하는 제조업체는 물건을 자체 물류수단을 통해 LG유통의 물류센터까지 가져온다. 이를 점포에 물건을 건네주고 빈차로 …