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‘삼성’ 의 마케팅

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자료설명

삼성전자의 다양한 마케팅전략과 고급브랜드전략에 대해 조사한 자료입니다.
‘삼성’의마케팅

목차/차례

  1. ★ 삼성의 시니어 지역전문가 제도 운영
  2. ★ 색깔 있는 TV로 유럽과 일본시장 공략
  3. ★ 삼성물산, 카자흐 동 제련 업체 위탁경영 후 인수
  4. ★ 로마에선 로마형 에어컨 판다
  5. ★ 삼성전자의 고급브랜드 전략
  6. ★ 삼성전자 및 소니, 인터넷 통해 상대시장 공략
  7. ★ 세계전자 온라인시장 선점 포석
  8. ★ 삼성생명의 ‘전화로’ 서비스

본문/내용

국내 전자업체들은 브랜드의 이러한 특성을 극복하기 위해서 최근에 새로운 브랜드 전략을 수립하고 있다. 고급가전 제품에 원래의 자사 상표를 표시하지 않고 새로운 브랜드를 부착하고 있다. 대표적인 곳이 삼성전자다. 삼성전자는 최근 삼성의 브랜드와는 전혀 다른 별도의 브랜드로 고급 가전제품 시장 공략에 나섰다. 제품 품질과 성능이 세계 일류제품과 견주어 손색이 없는데도 불구하고 해외의 시장에서 삼성 브랜드 이미지가 아직 낮아 삼성의 이름을 아예 감추고 해외시장에서는 새로운 브랜드를 쓰는게 마케팅에 도움이 될 것이라는 판단에서이다.
90년대 초에도 삼성은 고급제품에 대해 브랜드를 차별화하는 방안을 검토했으나 당시는 삼성 브랜드를 쓰는 게 더 낫다는 결론을 내려 보유했었다. 삼성은 가전제품 새 브랜드는 디지털 TV와 LCD(액정)TV, 프로젝션 TV, 완전평면 TV등 고급 영상 수출 제품에 적용되는 “탄투스(Tantus)`, 국내 판매 프로젝션의 TV의 ”파브(PAVV), 고급 냉장고의 지펠(Zipel)`등 3가지다. 탄투스는 라틴어로 “아주 풀륭하다”(Graat Excellence)는 의미로 작년 하반기에 30여개국에 상표등록을 마쳤다. 삼성은 탄투스 브랜드로 …

참고문헌

▶참고문헌
국제마케팅 : 환경과 전략, 김주헌 저



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I D : deea*******
Date : 2011-08-01
FileNo : 16172673

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