월마트와 이마트 현지화전략 분석

1.입지전략

우리나라에선 높은 지가의 핵심 상권에서 운영되는 대형할인점들의 매출액이 다른 곳에 위치하고 있는 점포에 비해 높이 나오고 있다는 점.

2.상품전략

한국소비자들의 욕구를 제대로 파악못함.

3.가격전략

정보화 부문이나 각종 사회간접자본이 덜 정비되어 있으며 거래물량이 작은 관계로 월마트의 가장 큰 장점인 세계매장 네트워크를 통한 글로벌 상품 소싱이 힘을 발휘하지 못함.
PB상품을 통한 경쟁업태들과 가격 차별화에도 실패