도시계획론

Design of Alternatives

- 누구나 현존하는 상황을 더 나은 상황으로 변화시키기 위하여 행동을 강구한다면 이는 설계를 하는 것임
- 좋은 새로운 대안의 설계는 불만족스럽고 오래된 대안을 철저히 평가하는 것보다 훨씬 가치있는 일이다.
- 설계: 연구와 창조성의 혼합이며 창조성은 적어도 정보 검색, 처리, 변형을 포함함
- 문제의 본질에 따라 다양한 형태를 가짐(명시적 vs 함축적)
- 의사결정 설계에 도움이 되는 방법: 탐색적(Heuristic) 방법
- 체계적인 설계방법은 대안의 질과 범위를 높이는 가능성을 제공

Plan Testing

- 대안을 평가하기 전에 내부적으로 일관성이 있는지와 실현 가능한 것인지에 대한 검사를 거쳐야 함
① 내부적인 일관성 검사: 각각의 대안들이 주어진 문제의 해결이 추구하는 목표와 제약성에 부합하고 있는지를 알아보는 것
② 실현성 분석: 각각의 대안들에 대한 제약과 자원이 주어졌을 때 대안을 실행할 수 있는지 알아보는 것
- 검사의 형태(경제적, 물리적, 조직적, 정치적 제약조건에 따라)
Evaluation

- 실행될 수 있는 다양한 대안이 있을 때 시작됨
- 현상유지를 하는 것도 대안의 하나임
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