신성통상㈜의 인사평가제도 및 그에 따른 Motivation system 분석

연봉제가 일부 직무에만 적용되어 있어 호봉제의 병폐인 기준 연한만 채우면 된다라는 의식이 팽배하여 각종 교육 시스템에 대한 필요성에 대한 인식이 미비. 1. 호봉제에서 연봉제로의 빠른 인사 시스템 전환 및 정착     : 현재 연봉제 시스템을 일부에서만 시행하는 것은 연봉제를 실제 적용함으 로써 장단점을 파악한 후 전 사원에게 적용하려는 과도기적 단계라 함    2. 교육 시스템에 대한 취지를 사원들에게 계몽    3. 인사 고과 평가로 기준 연한 보다 앞서 진급한 사람을 더욱 부각시킴으로 써 타 직원들로 하여금 경각심 고취 이러한 문제점을 해결하고자 회사 측에서는 부사장이 특별한 일이 없는 경우, 팀별로 돌면서 점심식사를 하고 있으며 정착해 가는 단계라고 함.