일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타

*승용차는 대중차인 1.3ℓ`Starlet`부터 대형고급차4.0ℓ`Century`까지36개 차종을 생산->풀라인 생산체제 *1991년 최대 생산모델(594,367대)인 Carolla를 비롯한 일본시장 판매 베스트5 도요타가 차지 베스트20 모델중 11개모델을 차지 *상용차는 6톤이하 중소형 트럭과 29인승 이하 중소형 버스등 25개 차종을 직접 생산 경자동차는 `다이하쯔공업(주)`이, 대형상용차는 `히노자동차`가 각각 분담 생산 =위기전승 경영 : 서비스 사업 확대하고 자동차 부문 강화 =혈연공동체 경영 : 인수방어 위한 자본의 논리 =이질문화 흡수 경영 : 좋은것은 흡수해 도요타式으로 변형 =합리편집증 경영 : 전사원이 문제해결 중독증 =인간중심 경영 : 사람으로 시작해서 사람으로 끝난다  *오쿠타 히로시의 경영전략: 노사협력문화 바탕으로 한 “인간경영” 최우선