본문/내용
기업조직의 변화
1) 네트워크 기업
- 디자인과 시스템의 통합 능력: 혁신기술 적용
- 핵심+네트워크 통합: 아웃소싱, 시장대응 능력
2) 기업 내부 조직의 변화
- 권한의 하부 이양
- 반공식 조직의 활성화
고용형태의 변화
1) 인력충원 방식의 변화
- 특화된 직무능력(경험적 숙련 중시) -> 새로운 직무습득 능력 중시, 작업범위 확대
- 기업내부 노동시장의 장기고용에서, 기업외부 노동시장에서 상시적 인력충원
2) 다양한 고용형태
- 평생직장 개념이 사라짐
- 계약고용, 복수직종, 비정규고용의 확대
- 항상적 실업의 위험