한국기업의 경영환경과 전망

1. 과감한 구조개혁 국내경제의 저성장 기조, 글로벌 경제환경의 변화 등을 감안할 때 이제 한국기업들은 과감하고 지속적인 구조조정을 통해 위기 가능성을 차단하고 새로운 성장 기반을 만들어야 함. 제품과 서비스, 인력 활용, 자금 조달 등에서 proactive한 변화를 추진하지 않는다면 급변하는 기술발전과 중국의 부상 등에 대응하지 못하고 위기에 직면할 것임.  2. 제품과 서비스의 변화 세계경제의 글로벌화와 자유무역의 신장은 선진국 시장과 개도국 시장 모두에서 우리 기업들에게 성장 기회를 제공할 것이며 이를 활용할 수 있는 글로벌 경영체제를 수립해야 함. 선진 시장은 증가 속도가 빠르지는 않겠지만 안정적인 시장 규모를 바탕으로 새로운 기술들의 성패가 갈리는 곳이라는 점에서 반드시 기술경쟁력과 브랜드 파워를 확보해야 할 것임. BRICs 등의 개도국 시장에서는 현지화 노력을 통해 중국 등 경쟁기업과의 차별성을 제고해야 할 것임. 본사와 현지법인, 현지 법인간의 역할 조정을 통해 생산, 판매, 구조조정 등에서 신속하고 체계적인 전략이 실행될 수 있도록 시스템을 정립해야 할 것임.