지속적인 성장에 관한 보고서

지속 성장 기업의 두번째 특성은 조직원과 동반성장을 추구한다는 점이다. 기업 성장은 CEO의 열정만으로 이루어지는 것이 아니다. 모든 구성원이 하나로 연계되어 함께 성장해나가는 유기체적이며 사회적인 산물이라 할 수 있다. 성장을 자신들의 과제로 여기고 사람들이 협력하면서 일을 완수하기 위한 열정과 정보의 교환이 막힘없이 이루어질 때에 성장 또한 지속적으로 달성될 수 있다. 기업의 매출성장을 개인의 성장과 동일시하여 구성원들의 일상적인 목표가 될 때 장기적이고 지속적인 생산성과 수익성 향상이 가능해진다.

현대 모비스는 ‘회사와 함께 성장하는 개인’이라는 기치 아래 구성원의 동기 부여와 역량을 키우는 데 다양한 노력을 기울여 왔다. 2001년부터 운영되기 시작된 ‘생기조직’이 그 대표적인 예이다. 구매본부에서 시작된 이 조직은 수요 포럼, 소식지 발행, 제안 제도, 사이버 포럼, 웹 포털 운영 등을 통해 직원들에게 도전의식과 동기 유발을 촉진시켜왔으며, 개인적인 성장과 발전의 기회를 제공하고 있다. 구성원 개개인이 회사와 함께 성장해 나갈 수 있다는 하나된 신뢰 속에서 상하간 의사소통도 원활해져 스피드 경영이 가능했…