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회사의 장기적인 대응 방안은 단기에 세워두었던 단기적 대응 방안이 원활하게 돌아갈수 있게 관리, 감독 되어야 하며 이러한 장치들이 개선되고 발전할 수 있는 방향으로 나아가야 한다. 물론 여기에는 조직 구성원들의 자발적인 참여가 우선시 되어야 하며, 이를 지원할 수 있는 유기적인 시스템이 갖춰져야 한다. 장기적 대응방안으로 다음과 같은 세부 방안을 설정 해 볼 수 있다.
첫째. 기업 내부의 정보를 투명하게 공개할 수 있는 ERP등의 시스템적 환경을 구축한다. 이러한 통합적 시스템에 들어가는 정보는 쉽게 위조되거나 조작 될 수 없기에 문제발생의 예방하는 수단이 된다. 또한 이를 통해 조직의 구성원들은 그동안 비효율적으로, 비공개적으로 흘러왔던 정보들을 파악할 수 있으며 이러한 시스템은 업무처리의 효율성을 증진시키는 수단으로도 활용 될 수 있다.
둘째. 사회에의 공헌활동 및 봉사활동을 통해서 기업의 불완전한 이미지를 씻을 수 있는 지속적인 이미지 개선작업을 실시한다.
셋째. 외부가 아닌 내부감사 제도를 통해 먼저 신고를 해서 그 일이 해결이 될 경우 그 사원에게는 보복이 아닌 정당한 인센티브를 제공하도록 할수 있는 정…