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일본 전자업체의 중국 직접투자전략

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자료설명

일본 전자업체의 중국 직접투자전략에 대해 분석한 자료입니다.
일본전자업체의중국직접투자전략

목차/차례

  1. 목차
  2. I. 對 중국 투자 배경
  3. II. 일본 전자업체 사례
  4. 1.도시바[東芝]
  5. 백색가전의 직접생산방식 전환
  6. IT사업의 강화
  7. 전용부지의 확보
  8. 2.산요(三洋)전기
  9. 하이얼[海爾] 과 포괄 제휴
  10. 3.소니(SONY)
  11. 해외 최초의 LCD 사업 추진
  12. 수출용 비디오 카메라의 생산 거점 일부 재편
  13. 4.마쓰시타(松下)전기
  14. 해외 생산 자회사 재편 추진
  15. 중국 사업확대를 위한 제휴 및 거점 확충 추진
  16. R&D의 중국 현지화
  17. 5.NEC
  18. 중국에서의 주력사업 변화
  19. 정보 서비스 및 관련 사업 강화
  20. III. 시사점 및 대응전략
  21. 1.철저한 현지화 전략의 추진
  22. 2.중국 현지 우수인력의 확보와 활용을 강화
  23. 3.장기적으로 중국의 현지 산업과 경제에 기여한다는 인식을 제고해야 함
  24. 4.중국 현지생산 제품과 국내산 제품을 철저하게 차별화
  25. 5.중국 현지 기업과 전략적 제휴 강화
  26. 6.경쟁 우위의 역량을 갖추어 진출

본문/내용

중국에서의 주력사업 변화
NEC는 1993년 북경에서 ICLSI 합작생산업체 수광일전전자를 설립하면서 반도체사업을개시했으며, 1997년에는 중국의국가급 프로젝트로서 상해화홍과 합작으로 NEC의 두 번째 반도체 회사 `상해화홍 NEC 전자`를 설립, 99년부터 LSI 생산을 개시하였다. 당시 동사는 중국 최대최첨단 반도체공장으로 김정일 주석이 시찰하여 화제가 되었던 공장이나, 그 후 반도체 불황, 일본 국내 반도체업계의 재편 등으로 2003년 3월 DRAM 생산을 중단하고 가전용 로직 IC생산으로 전환하였다. 한편, 1998년에는 역시 상해화홍과 합작으로 반도체 설계판매업체 `상해화홍 NEC 집성전로설계`를 설립하였다.
최근의 NEC는 반도체 사업 대신 중국을 해외 소프트 개발 핵심거점으로 삼아 중국에서의 소프트 개발 강화에 주력하고 있다. 2001년 소프트시스템을 개발하고 있는 일전계통집성(NECSI)과 은익희-중국과학원연건연구소 2사가 각각 NECSI대련개발센터, NECAS서안개발센터를 설립하였으며, 2003년 3월에는 중국 국내 지주회사 일전(중국)도 망락연건연구개발중심을 개설하였다. 동 센터는 NEC의 통신부문에서 일본에 이은 해외 최대 통신소프트 개발조달 거점…



📝 Regist Info
I D : qlse*****
Date : 2011-08-03
FileNo : 16170840

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