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자료설명

삼성탈레스 조직운영과 매트릭스조직 구조를 분석한 자료입니다.
삼성탈레스조직구조분석

목차/차례

  1. 선정동기
  2. 1. 회사소개
  3. 2. 회사연혁
  4. 3.삼성탈레스 조직
  5. 4.조직운영
  6. - 삼성 텔레스 PROGRAM MANAGEMENT 소개
  7. - 매트릭스 조직이란 ?
  8. - 매트릭스 조직도
  9. 5.환경 및 진단
  10. - 환경의 불확실성
  11. - 조직형태
  12. - 외부환경
  13. 6.상황변수와 조직설계
  14. 7.조직성장
  15. 8.조직문화
  16. 9. 문제점 및 진단
  17. - 매트릭스 조직 이기 때문에 오는 문제점
  18. - 대안

본문/내용

■ 환경의 불확실성

– 복잡성 : 기업이 의사결정을 할 때 고려 해야 할 요소는 여러 가지가 있는데, 삼성 탈레스는 과업의 전략수립에 직접적인 영향을 미치는 경영과 관련된 세계 산업 기술 발전의 추세 ,국가 정책의 흐름 등 중장기적인 환경요소들을 먼저 살펴보아야 하며, 실질적인 일은 아주 작은 일에서부터 시작해 꼼꼼히 실행하고 마무리해 나가야 한다.

- 동태성: 기업이 전략 수립 시 고려해야 하는 요소가 얼마나 동태적이냐 따라 ‘동태적, 안정적’으로 분류 되는데. 탈레스가 속해 있는 첨단 방산 전문시스템의 시장의 경우, 그런 측면에서 , 첨단 방산전자 사업분야에서 하루가 다르게 발전하는 산업의 흐름을 알고, 남보
다 한 발 먼저 사업을 준비하고 위험요인을 사전에 예측하여 대응하는 선진 디지털 경영을 구현해야 하기 때문에 환경은 동태적이라고 본다. 환경이 복잡하고 동태적인 경우 환경의 불확실성이 높다고 한다.

■ 조직의 형태

환경의 불확실성이 높은 경우 불확실한 환경에 적응하기 위해 조직은 유기적으로 설계 되어야 한다. 유기적 조직을 가진 조직은 작업의 분업화가 낮고 의사소통은 명령이나 지시가 아니라 …

참고문헌

참고문헌

삼성탈레스 홈페이지, http://www.samsungthales.com
이학종, “한국기업의 구조조정과 새 조직문화 개발”, 박영사, 1998.
장세진, “글로벌 경영”, 박영사, 2003.
이만우, 조명현, “글로벌 경쟁력 제고를 위한 기업전략과 조직구축”, 집문당, 2000.



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I D : nfck******
Date : 2013-01-26
FileNo : 16170838

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