Mckinsey & Company

3. 맥킨지의 글로벌 경영전략
1) 인재
맥킨지가 추구하는 목표 가운데 하나는 “뛰어난 인재들을 모으고, 육성하고, 자극하고, 보유할 수 있는 회사를 만드는 것”이다. 그리고 이런 목표 닳성을 위한 첫 번째 단계는 가능한 한 최고의 인재들을 선발하는 것이다. 맥킨지는 최고중의 최고, 경영대학원에서 가장 우수한 성적을 올린 사람들을 뽑으려고 한다. 법학대학원과 경제 및 금융부문의 졸업생들도 그 대상이다. 맥킨지는 또 의학, 과학, 그리고 정치학 같은 경영학 이외의 ‘다른 분야’에서도 우수한 인재들을 뽑으려 한다. 맥킨지는 직원 선발을 중요하게 생각하기 때문에 그에 필요한 많은 노력을 기울인다. 이 회사는 어떤 회사보다도 더 많은 노력을 기울인다. 예를 들어 미국의 모든 명문대학운에는 그곳을 담당하는 맥킨지의 컨설턴트들이 있다. 그리고 그 일을 위한 독립적인 예산 항목도 있다. 이런 비용은 더 늘어날 수도 있다. 뉴욕본사의 컨설턴트 4명을 필라델피아에 보내 5일 동안 최고급 호텔에서 묵게 하고, 그런 후에 수십 명의 MBA들을 멋진 식당에서 대접하게 하는 일은 많은 비용이 들어간다. 뿐만 아니라 이들이 그런 활동을 하는 동안에 일을 …