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자료설명

Exxon의 인사관리와 성과관리와 보상시스템에 대해 분석한 자료입니다.
인사관리

본문/내용

평정척도 고과법이 인간의 능력을 전체적으로 종합평가하지 않고 각 평가요소별로 분석적으로 평가하는데에 비해서 엑슨의 PADP는 계량화하기 어려운 종업원의 인간적 특성(Human Capital 등)을 평가 요소에 추가하여 같이 평가한다는 차이점 전 세계 엑슨 직원에 대하여 이루어지므로 전세계에서의 자기의 위치를 정확히 파악 가능지역별이 아닌 JOB별로 평가를 하여 JOB내 전 직원들 이에서 자신의 위치 확인 성과 뿐만 아니라 팀 웍, 커뮤니케이션 등 업무 태도나 관련지식 등도 포함하고 있기 때문에 자신이 부족한 부분에 대하여 이해도를 높이고 이를 보완하기 위한 자료로 활용



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📝 Regist Info
I D : yusc*****
Date : 2015-05-11
FileNo : 16170448

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