경영혁신

4. 가치기반 경영
가치기반 경영(VMA: value based management) 은 현금흐름의 최대화를 도모하면서 성장이라는 양적확대와 투자효율을 따라 잡는 질적 향상을 동시에 추구하는 것이다.
즉, 미래에 기대되는 현금흐름의 현재가치를 최대화하는 것을 의미한다.
(1) 가치기반 경영의 유효성
1) 경영자원의 효율적 활용
기업들은 VBM을 전사적 차원에서 현금흐름을 최대화함으로써 성장을 위한 막대한 자금수요를 기업내부에서 조달할 수 있게 된다. 더욱 중요한 것은 VBM을 도입함으로써 기업이 경영자원을 가장 효율적으로 활용할 수 있게 된다는 점이다.
2) 전략 및 경영의사결정의 질적 향상
VBM은 위험측정의 정확성을 제고시킨다. VBM에서는 미래의 현금흐름을 고려할 경우 복수의 시나리오를 검토하기 때문이다. 이 때 최악의 경우를 상정하여 현금흐름과 사업 가치를 분석 · 검토해 두면 언제 어느 정도의 현금이 부족할 가능성이 있는지 위험을 정확히 파악할 수 있다.
3) 차세대 경영자의 육성
최고경영자뿐만 아니라 사업부장도 사업경영자로서 투자에 대한 미래의 현금흐름을 최대화하는 습관을 기를 수 있다. 때문에 최근 들어 기업들이 본사중심 관리…