본문/내용
1) 사회복지 조직의 목표가 인간의 복지로서 추상적이고 유동적이기 때문에 조직 구조 자체가 보다 탄력성을 지니고 있다.
2) 사회복지 조직은 그의 목표 수행을 전문적인 지식과 기술에 의존하고 있다.
3) 사회복지 행정은 사회 평균적 수요를 충족 받지 못하고 있는 특정 클라이언트에 대한 서비스를 내용으로 하기 때문에 클라이언트 지향성이 강한 조직이다.
사회복지 조직은 보통의 일반 기업들이나 관공서 등의 조직들보다 탄력성이 있어서 향후 발전에 긍정적일 것 같다. 급변하는 21세기임에도 아직까지 관료주의적인 구조를 고수하는 조직들도 많이 있다. 이는 시대에 뒤떨어지는 제도이다. 하지만 사회복지 조직은 조직의 특징상, 빠르게 적응하고 발전할 것이다.
또 하나의 특징은 전문성이다. 하지만 정부주도 사업 등의 경우 관료제 속에서 전문성을 발휘하기 힘들다. 관리중심제로 지속되거나 나아가게 되면 사회복지가 아니라 그냥 일반 행정으로 전락하기 쉽다. 사회복지가 가지는 전문성에 대한 제도적인 장치가 마련되어야 한다.
세 번째 특징으로 클라이언트 지향성을 띠고 있기 때문에 접근성, 통합성, 지속성이 유지되어야 한다. 이런 …