자료설명
펜택-sky teletech의 경영 판매전략과 문제점에 대해 분석한 자료입니다.
sk텔레텍
목차/차례
- 서론
- 1. 펜택-sky teletech 선정이유
- 2. sky teletech 소개
- (1)sky의 탄생
- (2)스카이의 브랜드명 의미
- 본론
- 3.펜택-SKY텔레텍 분석
- (1)sky teletech의 위치
- (2) SWOT 분석
- - 강점(Strenght)
- - 약점(Weakness)
- - 기회(Opportunity)
- - 위협(Threat)
- 4. 펜택-SKY텔레텍의 전략
- (1) 4P전략
- ▻제품전략(PRODUCT)
- -스카이만의 스타일 유지
- ▻가격전략(PRICE)
- ▻유통(PLACE)
- -SK텔레콤을 이용하라
- -아무곳에서나 헐값에 넘기지 않는다.
- ▻촉진(PROMOTION)
- (1)이미지 촉진
- - 고가 프리미엄의 이미지를 유지하라
- (2)광고전략
- -`잇츠 디퍼런트(It`s different)`
- -모델을 잘 활용하라
- 결론
- 5.SKY텔레텍의 문제점
- ▻고객의 소리에 귀를 기울여라
- ▻SK텔레콤의 그늘을 벗어나라-양방향전송 차단
- 6.펜택-SKY텔레텍의 미래
- 7.참고문헌
본문/내용
▻유통(PLACE)
스카이의 유통망 확보 중에 가장 장점을 아무래도 SK텔레텍의 모회사였던(지금은 펜텍-스카이 계열에 2대주주) SK텔레콤의 대리점을 이용한 스카이 폰의 판매가 용이하였다고 볼수있다. SK텔레콤의 대리점 및 영업점은 한동네에서도 몇 미터만 걸어가다 보면 몇 개나 있을 정도로 광범위하게 퍼져있다. 물론 이 대리점들에서는 타 회사의 핸드폰도 판매하고 있다. 하지만 아무래도 팔이 안으로 굽게 되어 있듯이 다른 일반 핸드폰 판매점들보다는 스카이 폰에 대해서 홍보와 판매에 대한 힘을 더욱 기울이게 될 것이다.
또한 가판 판매 및 특판 판매를 하지 않는 유통전략또한 스카이 폰의 이미지를 고가의 이미지로 유지할 수 있었던 전략 중에 하나이다.
▻촉진(PROMOTION)
- 고가 프리미엄의 이미지를 유지하라
펜텍-스카이의 전략은 스카이(SKY)` 브랜드로 프리미엄 이미지를 굳힌 스카이텔레텍 의 마케팅ㆍ디자인 역량을 수출 위주 팬택에 접목해 세계시장에서도 명품 브랜드로 거듭나겠다는 전략이다. 이의 일환으로 스카이 브랜드의 국내용 슬로건이었던 `잇츠 디퍼런트(It`s different)`를 전 세계 팬택계열 슬로건으로 확정했다
특…
참고문헌
7.참고문헌
1.서적
매일경제 신문
전자신문
2.웹페이지
www.isky.co.kr/
www.ddaily.co.kr/
www.skysamo.com/
www.naver.com/
www.pantech.co.kr/
www.etnews.co.kr/