노사경영 참여제도 성공과 실패사례

█ `고용안정 및 사기진작 협의회` ①정의: 각 공장마다 해결하지 못한 문제점을 초기단계에서 조율하는 협의체 ② 참여위원: ▷노측: 위원장, 각 지부장, 사무국장 ▷사측: 경영진 2명, 각 공장 이사 혹은 부장 ③ 목적: ▷유사 문제를 다른 공장에서는 벤치마킹 ▷회사의 전반적인 관행과 부합하는 해결방안 모색 ④ 장점: 노조의 자율관리능력 확대⇒각 지부 현안에 대한 노조위원장의 역할 제고 █ 노조의 부패 ①원인: ▷도덕적 해이(Moral Hazard) ▷노조 내부 투명성부재 ②결과: 노조의 귀족화·권력화 ③사례: 현대·기아자동차 노조대표 채용비리(05’ 2~5) █ 현장참여의 유연성 부재 ①원인: 기존의 협의사항의 능동적 변화 인정 불사 ②사례: 한쪽은 한량하게 쉬고, 다른 쪽은 특근수당요구(05’ 3)