숙명여대의 비전 전략

1. 총장의 명령이 행정부서의 하부 직원들에게 까지 전달되어 실행에 옮겨 질 수 있도록 만든 행정 시스템 2. 팀제의 운영을 통한 의견의 원활한 교류       3. 직원들의 교육을 통한 조직구조의 효율성 제고 ‘교학팀’이 없는 조직 구조 => 대학원과 학부가 동일한 명령체계를 형성 ‘교학팀’이 없는 이유 : 대학과 대학원의 연계과정을 강조하 기 위해 대학과 대학원의 행정과정 및 지시·명령 과정을 일 원화      => 결과 : 숙명여대는 특수 대학원이 존재 (특수 대학원의 학장은 1명 – 모든 의사 결정을 단독으로 내림으로써 의사 결정의 신속성을 늘리고 중복성을 피하며, 각 의사 결정의 연계성을 강화)