자료설명
컴팩의 경영, 기업실적과 SWOT분석자료이외 도식화된 많은 분석자료를 수록하고 있는 자료입니다.
휴렛패커드와컴팩
목차/차례
- - 서 론
- * Hp & Compaq의 기업 성장 전략으로써의 다각화 전략과
- 그에 따른 인수합병
- - 본 론
- 1. 일반적인 인수 합병의 원인
- 2. 컴팩과 휴렛 팩커드
- 3. 시장 대응 전략 HP/ 컴팩
- 4. 인수 합병의 이유
- 5. 본격적 합병의 개요
- 6. 합병 이후의 상황
- 7. 앞으로의 전망 제시
- - 결 론
본문/내용
서 론
2001년 9월 4일 컴팩과 휴렛 팩커드의 합병 소식이 전격 발표되었다. 전 세계 PC 시장에서의 점유율이 높은 두 기업 간의 합병은 PC시장의 판도에 큰 영향을 미칠 만한 사건임에 분명했다.
기업은 일반적으로 다음과 같은 세 가지 단계를 거쳐 성장한다. 첫 번째 단계에서는, 단일국가 시장 내에서 단일 사업을 운영한다. 두 번째 단계에서는 핵심적 사업의 경쟁적 지위를 강화하기 위하여 수직적 통합이나 해외로의 사업 확장을 하며 세 번째 단계에서는 새로운 가치를 창출하기 위하여 여유자원을 신규 부문에 투자하는 다각화를 추진한다. 이러한 발전 단계는 다음과 같이 나타낼 수 있다.
단계 1. 단일 국가 내에서 단일 사업 부분에 집중
↓
단계 2. 핵심 사업 부문의 위치를 강화하기 위하여 수직적 통합과 해외 확장 추진 ↓
단계 3. 초과 자원을 새로운 사업 분야에 투자하는 다각화 전략
휴렛 팩커드와 컴팩사는 상호보완적인 관점에서 합병을 추진하였다. 그들은 포화상태의 시장체제에서 새로운 이해관계를 구축함으로써 서로 관련된 사업구조에서 관련 다각화와 관련된 기업 성…
참고문헌
한국 IDC 홈페이지: http://www.idckorea.com
전자 신문: http://www.etimesi.com
삼성 경제 연구소: http://www.seri.org
LG경제연구원: http://www.lgeri.com
현대경제연구원: http://www.hri.co.kr
대우경제연구소: http://www.dweri.re.kr
산업연구원: http://www.kiet.re.kr
한국휴렛팩커드: http://www.hp.co.kr
한국경제신문: http://www.hankyung.com
KDI 경제정보 센터: http://epic.kdi.re.kr