본문/내용
고려대학교 법대를 졸업하고 삼성에서 교육, 인사, 경영혁신, 변화관리 업무를 담당했고 현재는 (주) 스텝파트너 대표이사, S & P 변화관리 연구소장을 겸직하고 있는 강상구가 지은 이 책은 제목에서 알 수 있듯이 삼성의 신경영을 모델로 하여 성공하는 3가지 습관과 변화에 대한 대응, 관리법을 서술한 책이라고 할 수 있다.
이 책의 구성은 제1부에서 ‘삼성 신경영의 3가지 습관과 15가지 실천 포인트’를 회장, 사장, 사원들의 입장에서 각각 서술하고 있다. 제2부에서는 ‘변화관리’로 변화의 정의와 변화관리, 저항에 관한 글, 제3부에서는 경영혁신 사례가 소개하고 있다.
제1부는 ‘삼성 신경영의 3가지 습관과 15가지 실천 포인트’로 삼성이 성공할 수 있는 것을 세 단계로 구분하였다. 그 첫 단계에는 심사숙고 후에야 직접 나서는 이건희 회장 습관을, 둘째 단계에는 믿음과 사랑으로 앞장서는 사장의 습관을, 그리고 마지막으로는 적극적으로 배우고 실천하는 사원들의 습관 등 3가지이고, 다음과 같이 각각의 습관에 따라 5가지씩의 실천 포인트를 제시하고 있다.
* 심사숙고 후에야 직접 나서는 이건희 회장
1.미래의 패러다임을 현실화하는 과…