인센티브에 관한 보고서

예를 들어, A사가 최근 5년간 지급한 성과급 규모를 경상이익을 기준으로 산정한 결과 경상이익의 8%였다면 이를 기준으로 배분 비율을 결정할 수 있겠다. 기존 배분기준을 새로이 변경한 HP사의 사례를 살펴 보자. 이 회사는 ’62년부터 ’96년까지 세전 이익의 12%를 성과급으로 지급해 왔었다. 그러나 자산 수익성과 사업의 성장성이 보다 중요하다는 판단에 따라 성과배분 산식을 이 두 가지 성과지표를 활용하여 ’96년부터 변경•적용해 오고 있다. 새로운 산식에서 적용되는 2.5 및 5라는 수치는 과거 성과급 규모와 유사하도록 조정하기 위해 설정된 것이다. 이처럼 성과배분 산식을 결정함에 있어 과거 지급률을 참고하는 것이 구성원의 납득성 확보와 이해를 위해 바람직한 방법이라 할 수 있다.

한편, 산업의 경기 상황에 따라 성과가 지나치게 변동하는 경우에는 성과 지표와 배분 비율 설정으로 문제를 해결하기가 곤란하다. 이 경우에는 매년도 성과급 재원의 일정 비율을 이연하는 방안을 고려할 수 있다. 예를 들어, 성과급 재원이 100이라면 금년에 50을 지급하고 그리고 내년에 지급할 재원으로 50을 이연시킨다. 다음 해의 성과급 재원이 -10이…(생략)